Différence clé: la gestion est le processus ou la pratique de la gestion. C'est l'acte de coordonner les efforts des personnes pour atteindre certains objectifs. D'autre part, le contrôle est l'exercice où l'on influence, suggère ou dicte le comportement.
- L'acte ou la manière de gérer; manipulation, direction ou contrôle.
- Compétences en gestion; capacité exécutive: excellente gestion et tact.
- La ou les personnes qui contrôlent et dirigent les affaires d'une entreprise, institution, etc.: Le magasin est sous une nouvelle direction.
- Dirigeants collectivement, considérés comme une classe (distingués du travail).
La gestion a été dérivée du mot latin manus, qui signifie main, et du maneggiare italien , qui signifie manipuler, en particulier les outils. La gestion est essentiellement l’art de faire avancer les choses, du début à la fin. Du point de vue d'Henri Fayol (1841-1925), la gestion comporte six fonctions:
- Prévision
- Planification
- Organiser
- Commandant
- De coordination
- Contrôle
Gérer quoi que ce soit de manière efficace et avec beaucoup d'enthousiasme n'est pas une tâche facile pour tout le monde. Il faut être très actif et savoir bien que s'il dirige une équipe, un groupe ou une entreprise, ils doivent l'écouter. La gestion des risques est couramment utilisée sur le lieu de travail et dans les procédures judiciaires. Le terme est utilisé dans les entreprises pour identifier et analyser les problèmes pouvant découler d'une routine ou d'un projet particulier.
Selon Dictionary.com, le contrôle est:
- Tenir en échec; bordure: contrôler un cheval; contrôler ses émotions.
- Pour tester ou vérifier (une expérience scientifique) par une expérience parallèle ou une autre norme de comparaison.
- Éliminer ou empêcher la prolifération ou la propagation de: contrôler un feu de forêt.
- Obsolète. Vérifier ou réglementer (transactions), à l’origine à l’aide d’un registre duplicata.
Contrôler signifie prendre des décisions. Il s’agit de fonctions de gestion permettant de s’assurer que tout se passe bien ou non. Cela implique généralement l’autorité ou un conseil d’administration de prendre des décisions sur les changements éventuels. Les quatre éléments de base d’un système de contrôle sont les suivants:
- La caractéristique ou condition à contrôler
- Le censeur
- Le comparateur
- L'activateur
Le contrôle est important dans toute entreprise ou organisation car il aide à vérifier les erreurs et à prendre les mesures qui s’imposent. Considérant que, le contrôle est également une action prévisionnelle utilisée pour prévoir l'entreprise et faire le travail en conséquence.
