Différence clé: La principale différence entre les deux mots est que la stratégie a une portée plus grande. Il se concentre sur l'objectif final. Son objectif principal est d'essayer d'atteindre le point final. Les tactiques, en revanche, ont une portée moins grande. Ils se concentrent sur l’essai d’atteindre d’une tâche à l’autre; leur objectif principal est d’atteindre le but immédiat plutôt que le but final.
À la base, les deux mots signifient un moyen de réaliser quelque chose. Ils sont un processus, une technique. Cependant, la principale différence entre les deux mots est que cette stratégie a une portée plus grande. Il se concentre sur l'objectif final. Son objectif principal est d'essayer d'atteindre le point final.
Les tactiques, en revanche, ont une portée moins grande. Ils se concentrent sur l’essai d’atteindre d’une tâche à l’autre; leur objectif principal est d’atteindre le but immédiat plutôt que le but final. On peut dire que la tactique est un ensemble de stratégies plus petit, ou qu'une stratégie est la combinaison de toutes les tactiques.
Les dictionnaires Oxford définissent la tactique comme «une action ou une stratégie soigneusement planifiée pour atteindre un but spécifique»; tandis qu'une stratégie est définie comme "un plan d'action conçu pour atteindre un objectif global ou à long terme". Cela répète à nouveau que l’objectif d’une stratégie est plus large que celui de la tactique.
Cependant, la tactique et la stratégie doivent aller de pair; ils ne peuvent pas se concentrer sur deux objectifs finaux différents. Imaginez que vous soyez coincé d'un côté de la rivière. Maintenant, vous devez aller quelque part de l'autre côté de la rivière. Donc, votre stratégie est de traverser la rivière. Votre tactique serait le tremplin que vous utiliserez pour traverser la rivière. Par conséquent, vous pouvez voir comment la tactique devrait s’intégrer à la stratégie pour atteindre l’objectif final. Si la tactique et la stratégie tentaient de réaliser deux choses différentes, aucune ne serait atteinte.
Comparaison entre tactique et stratégie:
Tactique | Stratégie | |
Définition (dictionnaires Oxford) | Une action ou une stratégie soigneusement planifiée pour atteindre une fin spécifique | Un plan d'action conçu pour atteindre un objectif global ou à long terme |
Définition (dictionnaire des affaires) | Moyens par lesquels une stratégie est réalisée; activités planifiées et ad hoc destinées à faire face aux demandes du moment et à passer d’une étape à l’autre dans la poursuite du ou des objectifs généraux. Dans une organisation, la stratégie est décidée par le conseil d’administration et les chefs de département choisissent une tactique à mettre en œuvre par les cadres subalternes et les employés. | Une méthode ou un plan choisi pour créer un avenir souhaité, tel que la réalisation d'un objectif ou la solution d'un problème. L'art et la science de la planification et de la gestion des ressources pour leur utilisation la plus efficace. Le terme est dérivé du mot grec pour désigner le commandement ou diriger une armée. |
Durée | Court terme | Long terme |
La perspective | Étroit, "gros plan" | Large, "grande image" |
Décidé par | Dans une organisation, les chefs de département décident des tactiques à mettre en œuvre par les officiers subalternes et les employés. | Dans une organisation, la stratégie est décidée par le conseil d'administration. |
Objectif | Utiliser des ressources spécifiques pour atteindre des sous-objectifs qui soutiennent la mission définie | Identifier des objectifs clairs plus larges qui font progresser l’organisation globale et organisent les ressources |
Ressources | Un sous-ensemble de ressources utilisées dans un plan ou un processus. Les tactiques sont souvent des tactiques spécifiques avec des ressources limitées pour atteindre des objectifs plus larges. | Toutes les ressources au sein des organisations, ainsi que les conditions générales du marché, y compris la concurrence, les clients et l’économie. |
Responsabilité | Tenu responsable des ressources spécifiques assignées | Tenu responsable de la santé globale de l'organisation |
Les méthodes | Utilise les expériences, les meilleures pratiques, les plans, les processus et les équipes. | Utilise l'expérience, la recherche, l'analyse, la réflexion, puis la communication. |
Sortie | Produit des livrables et des résultats clairs en utilisant des personnes, des outils et du temps. | Produit des objectifs organisationnels, des plans, des cartes, des repères et des mesures de performance clés clairs. |
Courtoisie d'image: scienceofstrategy.org, wetwiring.wordpress.com