Différence clé: les incubateurs de start-up, également appelés incubateurs d'entreprises, sont des systèmes destinés à aider les entreprises en démarrage et en phase de démarrage. Ils fournissent ensuite des espaces de bureau et des services administratifs partagés à l'entreprise, ainsi que des services de base pour les entreprises, des activités de réseau, du marketing, du mentorat, etc. Les accélérateurs, quant à eux, aident les entreprises à définir et à développer leurs produits initiaux, à identifier des segments de clientèle prometteurs et sécuriser les ressources, y compris le capital et les employés.
Les incubateurs de start-up, également appelés incubateurs d'entreprises, sont des systèmes destinés à aider les entreprises en démarrage ou en phase de démarrage. Ils acceptent un certain nombre d’entrepreneurs en herbe qui ont des idées et un plan d’affaires réalisables. Ils fournissent ensuite des espaces de bureau et des services administratifs partagés à l'entreprise, ainsi qu'une aide concernant les bases de l'entreprise, les activités de mise en réseau, l'aide au marketing, le mentorat, etc.
L'incubation d'entreprises a été identifiée comme un moyen de répondre à une variété de besoins en matière de politique économique et socio-économique. Cela peut inclure la création d'emplois, la promotion du climat entrepreneurial d'une communauté, la commercialisation de la technologie, la diversification des économies locales, la construction ou l'accélération de la croissance de grappes industrielles locales, la création et la préservation d'entreprises, l'encouragement de l'entreprenariat féminin ou minoritaire, l'identification d'un potentiel de spin-in ou spin-out business opportunités, ou revitalisation de la communauté ». C'est pourquoi environ un tiers des programmes d'incubation d'entreprises sont parrainés par des organisations de développement économique.
Les accélérateurs, quant à eux, aident les entreprises à définir et à construire leurs produits initiaux, à identifier les segments de clientèle prometteurs et à sécuriser les ressources, y compris le capital et les employés. Ils fournissent un espace de travail et peuvent également fournir une petite quantité de capital d’amorçage. Ils offrent des possibilités de mise en réseau, avec des entreprises partenaires et des mentors, tels que des entrepreneurs prospères, des diplômés de programmes, des investisseurs en capital de risque, des investisseurs providentiels ou même des dirigeants d'entreprise. Le programme se termine généralement par une «journée de démonstration» au cours de laquelle des entreprises s'adressent à un large public d'investisseurs qualifiés.
Les pépinières et les accélérateurs de démarrage présentent l'avantage de fournir un apprentissage et un mentorat partagés qui permettent aux nouvelles entreprises d'éviter les pièges typiques des jeunes entreprises. Ils contribuent également à accélérer les efforts des entreprises et à accroître l’accès aux investissements. Ces programmes aident également l’entreprise à acquérir une valeur et une exposition aux relations publiques.
Cependant, comme tout dans la vie, ces programmes peuvent également présenter des inconvénients, qui sont parfois source de confusion, car on peut avoir trop d'opinions différentes de la part de différents mentors. Ces programmes risquent également de distraire, avec de nombreuses réunions et événements connexes avec des mentors et des investisseurs, plutôt que de se concentrer sur le produit lui-même.
Comparaison entre l'incubateur de démarrage et l'accélérateur:
Incubateur de démarrage | Accélérateur | |
La description | Les incubateurs de start-up, également appelés incubateurs d'entreprises, sont des systèmes destinés à aider les entreprises en démarrage ou en phase de démarrage. | Les accélérateurs aident les entreprises à définir et à construire leurs produits initiaux, à identifier les segments de clientèle prometteurs et à sécuriser les ressources, y compris le capital et les employés. |
D'abord commencé | 1959 | 2005 |
Caractéristiques |
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Durée | 1-5 ans | 3 mois |
Cohortes | Non | Oui |
Modèle d'affaires | Loyer / à but non lucratif | Investissement. Peut être à but non lucratif. |
Sélection | Non concurrentiel | Compétitif, cyclique |
Stade de l'entreprise | Tôt ou tard | De bonne heure |
Éducation | Ad hoc; HR & Legal Aid, etc. | Des séminaires |
Mentorat | Minimal et tactique | Intense, par soi et les autres |
Localisation de l'entreprise | Sur place | Sur place |